Главная arrow Учебный материал arrow Менеджмент arrow Сущность менеджмента  
08.09.2010 г.
Краткие новости
ООН обратилась с таким призывом: «Знайте свои права». Это было адресовано гражданам всех стран, поскольку все обладают одинаковыми правами независимо от расы, пола, цвета кожи и т. д. Это обращение является важным, т. к.
1) люди, знающие свои права, имеют больше возможностей для их осуществления;
2) знание ПЧ – первейшее и надёжнейшее ср-во защиты от опасности нарушения этих прав;
3) познавая свои права, человек начинает уважать права других, и это ведёт к созданию более терпимых и миролюбивых обществ.
ПЧ представляют как неотъемлемые свободы и права личности, которые они обретают в силу рождения. Это нормы взаимоотношений между людьми и гос-вом, обеспеч. индивиду возможность действовать по своему усмотрению или получать определённые блага.
ПЧ включают гражданские права и политич. свободы, экономич., соц., культ. права, права целых общностей, детей, женщин, нац. меньшинств, народов.

 
Сущность менеджмента PDF Печать E-mail
Рейтинг: / 0
ХудшаяЛучшая 
Автор Administrator   
08.01.2009 г.
Менеджмент — это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленный на достижение в ходе хозяйственной деятельности фирмы определенных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Менеджмент — это управление в условиях рынка, что означает:
• ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка;
• постоянное стремление к повышению эффективности производства;
• хозяйственная самостоятельность, обеспечивающая свободу принятия решения;
Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности предполагает, что менеджер не зависим от капитала фирмы, в которой он работает. Он может владеть акциями фирмы, а может работать по найму. Термин “менеджер” означает принадлежность лица к профессиональной деятельности в качестве управляющего фирмой, независимо от уровня управления, а также его профессиональной подготовки и практического опыта работы.
Менеджер занимается определением целей деятельности фирмы на ближайшую и дальнюю перспективу.
Рациональное использование материальных и трудовых ресурсов предполагает достижение целей при минимальных затратах и максимальной эффективности. Менеджмент имеет свой собственный экономический механизм, который направлен на решение конкретных проблем, взаимодействие в реализации социально-экономических, технологических и социально-психологических задач, возникающих в процессе хозяйственной деятельности.
Этот экономический механизм менеджмента состоит из 3-х уровней: 1. Внутрифирменное управление. 2. Управление производством. 3. Управление персоналом.
При определении сущности и содержания менеджмента подчеркивается, прежде всего, его процессный характер.
Менеджмент определяется как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими через постановку целей и разработку способов их достижения.
Менеджмент как организация управления фирмой осуществляющей любые виды предпринимательской деятельности, направленной на получение прибыли или дохода.
1. Менеджмент как орган управления:
Обычно под организацией понимается структура в рамках которой проводятся сознательно координируемые мероприятия, направленные на достижение общих целей. Под органом управления понимают руководство, которое представляет фирму и действует от ее имени.
2. Менеджмент как различные уровни аппарата управления:
Крупная фирма обычно имеет в своем аппарате 3 уровня, каждый из которых в своем английском названии имеет слово менеджмент: высшее звено управления; среднее звено управления; низовое звено управления.
3. Менеджмент как организация работы сотрудников, коллектива для достижения намеченной цели наиболее рациональным способом, т.е. предполагается, что работу по управлению персоналом необходимо строить с таким расчетом, чтобы она соответствовала потребностям сотрудников и позволила активизировать их работу.
4. Мен как управление любой организацией: гос учреждением, армией, корпорацией, т.е. независимо от целей их деятельности
5. Мен как процесс принятия управленческих решений.


Добавить в любимые (50) | Сформировать ссылку на статью для вашего сайта | Просмотров: 2365 | Печать | E-mail

Ваш коментарий будет первым
RSS комментарии

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять коментарии.
Пожалуйста зарегистрируйтесь или войдите в ваш аккаунт.

 
« Пред.   След. »
Архив
Рекомендуем